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当前时间：2010年9月6日星期一

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在绿色购买/采购中的一些问题

发布日期：2008-5-27

当推行绿色购买/采购计划时，人需要考虑以下重要问题：
　　
　　财政/成本问题
　　
　　债务和责任
　　
　　与机密性相对的透明性
　　
　　合作和商业合作伙伴
　　
　　1 财政/成本问题
　　
　　严格的环境要求，或者每个主要购买者的不同要求的设置，可能证明不够吸引力或者超过供应商的能力。更小的供应商可能自己不能控制需要资源的供给，进而推行所有这些必须的改变和符合绿色供应链（GSC）的要求。
　　
　　因此，供应商与购买者都需要引导一个对推行绿色供应链（GSC）要求的细节分析。例如潜在收益共享，或者希望零售商帮助承受成本这些问题都需要考虑。
　　
　　另外，一些购买者或者他们的供应商可能会对绿化供应链（GSC）存在偏见，因为它看起来会增加成本，那么，绿色供应链真的会增加成本吗？
　　
　　成本可能会增加，一些绿色产品可能比现在贵，但是在考虑到绿色采购的社会重要性的时候支持它的姿态是必要的，例如社会成本将会在那些推行好的或者负责任的商业实践的机构中占很大比重。
　　
　　2 债务和责任感
　　
　　很多国家和地方政府已经外延的产品责任感立法，将产品最终的处理的负担交给生产商。这些要求的结果是，很多公司正在同他们的供应商工作在一起开发“为组装设计”或者“为环境设计”来帮助消减或者减少与产品或者包装的处理相连的成本。
　　
　　类似，很多零售商正在他们的商店中提供有机或者公平交易的食品（例如星巴克咖啡-一个主要的全球咖啡销售商）或者来源于“可持续森林”的木制产品（例如瑞典家俱零售商 IKEA），他们这样做是由于国家/国际要求或者简单仅仅是市场的需求。这都需要同供应商紧密合作。
　　
　　因此，尽管生产商/零售商能够在贯穿他们的产品生命周期中减少环境影响方面有一个相当可观的影响，但是他们也同样需要在供应链上与其他供应商亲密合作。
　　
　　另外，注意到零售商变得更有责任感-甚至对赔偿也很负责-在出售产品与相关声明不符合的情况。
　　
　　这甚至对无商标产品例如有机食物产品更为有效，或者由零售商零售的生态友好性的纺织品。在不符合的情况下，零售商负责任何需要的纠正措施。
　　
　　一个对供应商透明的和有效的监视和评估机制，对一个成功的公共采购（GP）/政府绿色采购（GPP）计划来说是非常重要的。
　　
　　3 与保密性相关的透明性
　　
　　在推行绿化供应链（GSC）计划中一直存在保密性和透明性的冲突。为了符合透明性的要求，特定的信息需要告知零售商和终端消费者，这样是为了使他们做出有意义的采购决定。因此，供应商被零售商要求披露与产品成分、使用的原材料和生产流程/实践/采取的工艺等等有关的信息。
　　
　　这些信息的一部分是私人的和保密的，通常称之为“商业机密”。一方面它对供应商来说是极其敏感的/困难泄露这些信息，另一方面，零售商需要得到和披露信息的一部分来确保透明性。在这种情况下，供应商和零售商需要在一起寻找一个双方都可以接受的合适的解决方案。实际上，并没有黄金规则来说明这种困境状况。
　　
　　信息技术的使用和网络/基于网络的工具能够在这样情况下扮演一个推进者的脚色和能够以一种有效透明的方式来整合绿化供应链（GSC）流程。
　　
　　4 合作和商业合作伙伴
　　
　　绿色采购是关于建立长时间的合作关系，这是双方互利和社会责任感的合作。供应商-采购商（零售商）的关系已经以创新的商业模式发展成一种新的合作方式。
　　
　　零售商和供应商之间的长时间的商业关系的信任和合作是一个成功的绿化供应链GSC计划的墙角石。最终，零售商公司和他们在供应链上的供应商能够通过在环境和效率提高上面的协作而培养一个双赢的合作关系。互相的经济获益使这种努力更加值得。

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